近年來，諸暨市人大常委會聚焦全過程人民民主實踐，創新構建“提質減量、閉環督辦、協同轉化、數字賦能”四維聯動機制，推動代表建議從“頭腦風暴”轉化為惠及群眾的民生實績，為基層人大履職增效注入新動能。

在建議源頭治理上，諸暨市人大打造“工委選題—專題調研—會商預審”三級過濾體系。常委會各工委聯動23個鄉鎮人大（人大街道工委），組織代表圍繞高質量發展、民生熱點難點開展會前專題調研，形成高質量聯名建議。同時，創新實施建議預審機制，通過合并同類項、轉化微建議等舉措，使本屆代表建議數量較上屆同比下降33%。這一“減法”為政府部門減輕工作負擔，更以“加法”推動部門集中優勢資源、凝聚工作合力，為建議精準落實奠定基礎。

為壓實辦理責任，諸暨市人大構建“年初交辦—年中督查—年末評議”閉環督辦體系，嚴格落實市委主要領導、市人大常委會領導督辦及市政府領導領辦重點建議制度。通過實地走訪、座談交流、電話聯系等方式，對上一年度未辦結建議開展“回頭看”，對本年度辦理滿意度進行回訪。針對代表不滿意的建議，要求承辦部門重新辦理答復；若代表仍不滿意，由市政府督查室通報承辦部門。2024年，24件建議的承辦單位收到“督查函”，18件推動全面辦結，其余6件因政策等客觀原因無法辦結的建議，經溝通獲得代表理解支持。

在協同轉化方面，諸暨市人大秉持“寓建議于監督、寓服務于履職”的理念，探索代表在司法監督、紀檢監察監督、審計監督、媒體監督中的作用，出臺并落實《關于司法、檢察建議與代表建議銜接轉化工作辦法》，建立“個案辦理—建議轉化—系統治理”機制。

去年年底，諸暨市法院組織8名專業代表參與法院執行監督活動并召開座談會，經過討論，將其中2件司法建議轉化為代表建議；針對媒體關注報道的打擊“黑醫美”、規范物業管理、提升教育質量等熱點，常委會有關工委、鎮街人大牽頭組織有興趣和有專業度的代表開展會前調研，形成了相關代表建議。

諸暨市人大還以數字賦能優化服務，構建閉會期間 “線下網格+云端平臺”雙軌體系。依托代表聯絡站、基層立法聯系點等線下陣地，結合“紹興數字人大”線上平臺，打造“群眾掃碼提、代表線上議、部門即時辦”智能通道，并明確閉會建議“3個月落實反饋”硬性要求。過去一年，云端系統交辦閉會建議18件，其中12件源自代表接待群眾時捕捉的民生關切，所有到期建議均按期反饋，推動代表履職從“大水漫灌”向“精準滴灌”升級。

諸暨市人大“四維聯動”機制的實踐，既提升了代表建議辦理質效，更暢通了民意表達渠道，為全過程人民民主在基層的深入實踐提供了扎實可行的路徑。