從體制重構的頂層設計到機制創新的精準施策，從科技賦能的智慧監管到警企攜手的良性互動，諸暨公安以涉企“行政檢查一件事”集成改革為抓手，用降頻次、提效能、優服務的組合拳，回應企業對法治化營商環境的深切期盼。近期，相關做法在《人民公安報》刊登，原文如下：

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“以前，我們每個月要應對5個警種輪番上門，準備近20份臺賬；現在，我們每年最多接受2次綜合檢查、提交1套整合臺賬，省心不少。”日前，提起浙江省諸暨市公安局推行的涉企“綜合查”，當地某連鎖酒店負責人說。

作為紹興市公安局行政監管改革試點，諸暨市公安局以涉企“行政檢查一件事”集成改革為抓手，通過體制重構、機制創新、科技賦能三維發力，從源頭上減少多頭檢查、重復擾企情況，并打造行政監管中心作為高效指揮中樞。

民警檢查轄區酒店

2025年9月，在經過大量前期調研籌備后，諸暨市公安局推出了“1+9+18”三級聯動行政監管體系。“1”指1個實體化運作的行政監管中心，由分管領導、民警、輔警固定入駐，統籌全局監管任務部署與成效評估；“9”指在9個核心警種設立行政監管室，負責專業標準制定與聯合檢查組織；“18”則是在全市18個派出所設置行政監管崗，確保監管指令直達基層。這種上下貫通的架構，改變了以往“各管一攤”的模式，將多警種分散檢查整合為一次上門、綜合檢查，為企業大幅減輕了負擔。

“我們抽調各條線精干力量，成立行政監管中心建設專班，廣泛吸納警種與企業意見，探索制定檢查細則。同時組建通才與專才兩支專業化檢查隊伍，科學劃分重點和一般兩類檢查對象，實現重點對象嚴管嚴控、一般對象常態監管。”諸暨市公安局副局長陳偉鋒介紹，尤其在旅館業領域，率先試點“信用+監管”模式，依據企業信用等級與風險程度實施差異化管理，提升監管效能。

諸暨市公安局通過科技賦能，自主研發了公安行政監管智慧管理平臺。該平臺以AI智能體為核心，整合要素管理、任務派發、質效評估等五大功能模塊，為管理端、企業、民警三方減負。管理端可依托大數據分析輔助決策；企業可接收精準宣防信息、在線政策咨詢，實現警企溝通“零障礙”；民警通過平臺任務智能派發與標準化業務指引，工作效率提升40%以上。

目前，諸暨公安的改革實踐已初見成效。2025年，該局涉企檢查頻次同比下降39%，企業滿意度超98%。“作為‘楓橋經驗’發源地公安機關，我們將堅持監管為民、服務興企理念，以更實舉措、更優服務護航企業發展，著力營造穩定、公平、透明的法治化營商環境，努力打造更多可復制、可推廣的公安改革樣板。”諸暨市副市長、公安局局長沈玉權表示。

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來源：諸暨警方